钢铁电商行业身处困境 未来发展方向解析

在国家大力推进供给侧结构性改革和“互联网+”蓬勃发展的浪潮下，钢铁行业积极借助“互联网+”推进转型升级，钢铁电商实现了快速创新发展，整体数量由2014年的100多家发展到如今的300多家。不过，在庞大的钢铁交易市场中，钢铁电商的“渗透率”还极低，意味着钢铁电商还未实现规模效应。如今，一度狂热的钢铁电商也开始“想静静”，更多的人开始从热电商走向了冷思考。

作为“互联网+”在钢铁产业深度融合的成果，钢铁电商平台在发展之初就提出了颠覆传统产业的发展模式，可是，从目前的发展情况来看，钢铁电商平台除了在某种程度上改善了行业的信息不对称现象外，在为平台用户创造价值、降低成本等方面并没有探索出十分有效的模式。

诞生于钢铁行业低迷期却蓬勃发展的钢铁电商，虽然平台数量仍有上百家，但近几年来，整体规模增速已逐渐放缓，钢铁电商经过迅猛的成长期之后进入了阶段性的理性发展期，正积极谋求二次创业、重整发展。

经过行业的整合与发展，一部分钢铁电商已经“突出重围”，小有规模。在华东区域，欧冶云商、钢银电商、找钢网“三足鼎立”的态势已经基本形成，数据显示，2017年上半年，欧冶云商GMV交易量实现3000万吨，钢银平台总交易量也达2291.01万吨。

不过，极低的“渗透率”也在提醒我们行业发展并不乐观。数据显示，2015年重点企业钢材销售量为60900万吨，而国内钢铁电子商务钢材销售量仅占重点企业总销售量的21.9%。

当前摆在企业面临要去思考的几大问题分别是：一、平台是否具备持续盈利能力。毕竟，在这个竞争日趋激烈的市场中，活到最后才能赢得一切。

二、平台“自造市场”还是“借鸡生蛋”。在同质化竞争日趋白热化的情况下，后期钢铁电商平台需要思考一下，如何先从线下资源整合做起，夯实平台发展的基础，厚积薄发，再寻求线上的突破。

目前，电商平台走向合作、共享已成为业内共识。不少钢铁电商企业正积极谋求二次创业、重整发展，并围绕供应链的深度垂直服务，探索差异化的发展路径和战略重心。

研究机构认为，钢铁电商也会有一个从百花齐放到集中度逐渐提升的过程，逐渐剩下几大巨头，哪些能够做到可持续盈利和可持续效率的钢铁电商企业才会最终脱颖而出。