中金普华产业研究院
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产业规划重要内容

Industrial planning important content

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    • » 空间拓展
    • » 人口聚集
    • » 科学领导
    • » 政策倾斜
    • » 要素扶持
    • » 改革创新
    • 第一个层次:

      确立规划期的产业体系,即明确各产业在当地经济中的地位与角色,根据不同的角色地位确定不同的发展策略:

    • 第二个层次:

      各产业的发展重点,实质是对产业内部的行业结构或者产品结构进行发展引导,明确鼓励的门类与限制的门类。

    园区规划咨询范围

    CONSULTING BUSINESS

    专业园区规划咨询

    双创园区规划咨询

    产业地产开发运营

    开发区升级咨询
    城市与区域战略规划

    园区规划的核心

    PARK PLANNING CORE

    产业园区规划包括产业园区规划背景、发展定位、规划布局、招商策略、园区运营管理等内容。内容总体概括,产业园区规划可分为产业规划和园区规划两部分规划。产业规划是灵魂,空间规划是躯体,所以园区规划应该坚持产业规划先行的理念。中金普华产业研究院认为产业规划的关健在于产业的定位分析,只有将产业定位准确了,后续的空间布局、招商策略和增值服务的打造才会更加具有成效。当然,在此之前,对外部环境和内部环境的充分梳理,是产业能够准确定位的基础。

    • 外部环境分析

      产业发展环境分析

      行业发展前景评估

      政策导向

    • 内部资源分析

      内部资源优势

      内部资源劣势

      产业现状和资源能力

      产业与周边的竞争态势

    • 产业定位分析

      确定主导产业s

      确定产业组合方案

      确定辅助产业

    • 产业发展和空间布局

      产业发展策略

      空间布局策略

    • 园区配套策略

      招商策略

      运营管理策略

      增值服务策略

      投融资策略

    主要服务对象

    SERVICE OBJECT

    我们的服务

    our SERVICEs

    • 产业规划
      • 产业定位
      • 项目概念规划
      • 项目总体发展规划
      • 项目详细规划
      • 产业集群规划
      • 产业体系规划
    • 建设与建筑规划
      • 项目建设规划
      • 项目建筑规划
      • 项目工程规划
      • 开发建设模式研究设计
    • 招商规划
      • 招商方案规划
      • 项目投融资策划
      • 项目招商路线图
      • 项目引资政策设计
      • 项目活动策划
      • 形象包装策划
      • 招商人员培训
    • 运营规划
      • 运营体系规划
      • 管理模式设计
      • 组织系统设计
      • 管理机制设计
      • 组织结构设计
      • 运作模式设计
      • 流程制度设计
    • 园区升级
      • 园区产业升级
      • 空间与功能优化
      • 园区机制创新
      • 园区二次包装
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