与国际上人力资源服务业的巨大规模相比，我国仍处于起步阶段

人力资源是指企业获得、培训、运用、发展称职的员工来执行企业安排的工作，通过一定的评估创造一个良好的氛围，激励员工更好的服务于企业。人力资源全力在企业管理中是一项至关重要的工作，它最大限度的挖掘员工的潜力，进行人员合理分配，调动员工积极性，保证企业获得最大的利益。在这个经济飞速发展的时代，人才对企业的发展发挥着越来越大的作用，人力资源已经成为企业发展的第一战略资源。

我国企业的人力资源管理现阶段还在处于一个发展阶段，很多企业管理人员对人力资源管理重视程度和认知程度还不足。近几年来，企业人力资源管理也在不断的发生变化，现代的人力资源本着以“人”为核心的管理理念，来提高企业在市场中的竞争力。

与国际上人力资源服务业的巨大规模相比，我国人力资源服务业发展不过30余年，仍处于起步阶段。这几年，在“互联网+人力资源服务”的冲击下，价格竞争激烈、服务同质化严重等弊端凸显。

我国未来企业人力资源管理发展趋势

1、加大对人力资源管理的资金投入

在现阶段，人们已经进入终身学习的时代，从员工的角度而言，不仅仅是解决温饱的需求，也是注重人生价值的实现，注重新知识、新技术的汲取。为了能够实现员工与企业的共同发展，企业应加大对人力资源管理的资金投入。

2、人力资源管理外包化

现在已经有部分企业进行人力资源外包，将人力资源的管理工作委托给专业的管理机构管理，这样即为企业降低了成本，也提高了管理效率，提高了企业的经济效益。专业的管理机构具备专业的管理人员和科学高效的管理方式，相比企业自身管理有着极大的管理优势。现在更多的企业人力资源管理机构，例如：猎头公司、招聘软件、保险公司等，因此，在未来市场经济发展下，企业人力资源管理将会外包化。

3、人力资源规划缺乏系统性与全面性

未来的企业将会更加重视企业的人力资源规划，现阶段的人力资源规划缺乏系统性和全面性，未来企业将拥有自己的人力资源管理信息平台，及时有效的补充所需各项人才，并对企业人力资源管理一系列的工作流程进行监督和管理，使人力资源管理更加全面化。

4、建立新型员工关系

随着社会经济的不断发展，企业的不断进步，人力资源管理将细化到微观层面，精细化分工。人力资源管理将注重员工关系的管理，关注知识性员工，更好的开发其潜能，提升员工的精神层面，建立新型的员工关系。

5、利用信息技术实现虚拟化管理

现在信息技术发达，即使远隔千里也可以面对面的沟通交流，例如：视频会议、电话会议等。随着网络信息的发展，人力资源管理将进入虚拟化管理。因此，现在企业需要牢牢掌握人力资源管理的理论体系，结合企业自身的发展，利用发达的信息技术，深入分析人力资源管理，实现虚拟化管理，可以大大的提高企业在市场中的竞争力，促进企业快速的发展。

我国的人力资源管理虽然取得了一些成就和突破，但仍然处于初级阶段，与西方许多发达国家的企业相比，还存在着相当大的差距。因此，企业管理者必须加强对人力资源管理工作的认识，制定完善的人力资源规划策略，针对企业发展的实际状况来制定出较为完善、系统的人力资源规划策略，强化员工参与培训的力度，从而为企业员工提供更加宽阔的发展平台，从根本上促进人力资源管理工作实现全面的发展。