苏州研发中心建设项目可行性分析报告

项目建设必要性

1、研发队伍建设的迫切需要，目前，公司虽有一定数量的研发队伍，但从事检测技术研究和标准研究制定的人员比较分散，主要分布在技术审核室、总师办、项目工程师室、检测实验室及市场部和客服中心内，这不利于队伍管理，不利于发挥人才的合作优势，也不利于项目研究的正常开展，降低了科研开发效率。所以，应尽快将各类专门的研究人才整合起来，按研究方向和个人特长优势，成立相关研究科室，这些科室设置在研发中心内，并归公司研发中心统一管理和指挥。

2、加强各类检测技术的研究，进一步提升公司的核心竞争力，电科院在高低压电器检测领域具有较强的核心竞争力，但在其它一些领域还缺乏竞争优势，比如在太阳能光伏、风力发电设备、电器抗震、特高压电器设备等检测方面还需进一步加大研究力度，需要积聚更多的技术研究经验，形成具有公司特色的检测技术体系，为相关科研企业提供技术支撑。所以，加快建立技术研发中心，建立和健全相关领域的技术研发体系，有利于提升公司在未来投资发展行业的核心竞争能力。

3、加强技术标准的研究与制定步伐，继续保持在行业中的优势地位 电科院是全国低压电器标准化技术委员会、全国熔断器标准化技术委员会、全国高压开关设备标准化技术委员会、全国机床电器标准化技术委员会的副主任委员和委员单位，多年来，一直参与制修订有关电器的国家标准和行业标准，为保持本公司在这一领域内技术发展的先进性和权威性起了一定的作用。但是，公司在争取国家标准和行业标准的制定权方面力度还不够，投入这方面的人力和资金也不足，难以在技术和检验标准的研究与制定方面有更大的作为。为了保持公司在行业中建立的优势地位，今后有必要在标准研究与制定方面加大投入，需要有研发中心这个平台为其提供保障，以使公司有所作为，真正取得标准制定的话语权，使自身获有竞争的先发优势。

4、改进研发手段，提高研究效率，目前，公司拥有大量的先进和高精度检测仪器设备，这为试验创造了良好条件，但在研究开发方面手段还不够先进，如技术信息的处理与利用、开发软件、检测过程中的故障诊断手段及办公设备方面，均与国际一流的科研检测机构有差距，亟待建设研发中心，统一添置先进的研发装备（包括计算机设备、计算机开发软件、监控和实验仪器等），以提高研发质量和研发效率。

5、吸引高层次人才，提升公司技术创新能力，公司在电器综合检测，包括新能源、智能电网、电器抗震、电磁兼容性检测领域的竞争，归根结底是研发实力的竞争和人才团队的竞争。高端研发管理和技术人才资源是高科技企业稀缺的、最具价值的资本。

6、申报省级及以上工程技术中心、提升电科院形象的重要手段，电科院是从电器检测所通过多年的努力不断发展壮大起来的，最终成功登陆创业板成为上市公司。从以前十几个人的小公司到目前正式员工近600人的国内同行业最大的科研检测机构。虽然公司规模扩大了几十倍，但技术研发条件却没有得到相应的提升。未来建设的公司研发中心今后每年都将有相应的硬件和软件投入，将适时申报江苏省工程技术研究中心和国家级的工程技术中心，以提升电 科院在行业中的知名度和市场影响力。

研发中心的选址地点

研发中心选择在位于苏州吴中经济开发区旺山工业园前珠路5号所在的苏州电器科学研究院股份有限公司内，建筑面积共计约5500平方米，可满足研发中心中长期发展的需要。苏州地处长江三角洲中心地区，位于中国沿海经济开发带与长江发展带的交汇处，苏州市面积600多平方公里，是距上海最近的大城市；吴中经济开发区旺山工业园地处苏州市南部，北靠石湖景区，东接苏州吴中经济开发区东区，南临吴江市，西近太湖。本项目地址交通便利，基础设施完备，有完善的供电、给排水、通信等基础配套条件。

项目预算

本项目预计基础设施费用为5000万元，办公软件及分析仪器费用为1800万元，人才引进费用为1000万元，其它费用为200万元，总计预算费用为8000万元。

承担单位及建设周期

承担单位：苏州电器科学研究院股份有限公司 

本项目建设工期计划18个月，拟分二个阶段进行，第一阶段设计阶段，包括编制可研报告及评估、论证、批复，准备设计资料，现场测量勘察、初步设计

及审批、施工图设计。此阶段计划时间6 个月。第二个阶段为施工阶段，包括基础设施、研发大楼内部建设、设备安装及调试、人员培训、搬迁等过程，此阶段计划时间12个月。

投资估算与资金筹措

研发中心建设项目总投资为8000 万元，资金来源为公司发行上市超募资金中的约5300万元和公司自筹资金约2700万元。