重庆智能卫浴生产项目可行性研究报告
一、项目基本情况
项目名称:智能卫浴生产项目
项目建设主体:帝欧家居股份有限公司拟在项目实施地设立子公司进行项目实施。项目拟投资金额:80,000万元;项目建设性质:新建
项目建设地点:重庆市永川国家高新区三教产业园。
二、项目内容概述
(一)项目建设方案
项目规划实施建设 5 条智能卫浴生产线,主要以先进的一次成型立交线和高压成型线为主;以生产坐便器、智能坐便器及浴室柜配套陶瓷产品为主。
(二)项目建设周期
项目拟三期建设完成:第一期建设 1 条生产线,计划生产普通坐便器、智能坐便器、浴室柜配套浴盆等智能家居产品,建设期为 2 年;第二期建设 2 条生产线,生产智能家居和精装房卫浴等产品,建设期为 2 年; 第三期建设 2 条生产线,生产智能家居产品和工程配套卫浴等产品,建设期为 2 年。
(三)项目建设规模:
项目规划建设 5 条智能坐便器及坐便器生产线,占地面积约 428亩,建设面积约 26.3 万平方米,其中厂房面积 16.8 万平方米,办公室及宿舍面积 4 万平方米,成品仓面积 5.5 万平方米,预计年产量 500万件智能坐便器、坐便器等卫浴产品,年产值约 120,000 万元。
三、项目的必要性分析
(一)进入陶瓷卫浴,回归行业主流
公司作为一家国内高端卫浴品牌企业,产品为以亚克力材质为主的坐便器系列产品、浴缸系列产品、浴室柜系列产品为主。在亚克力卫浴领域,公司已成为行业的龙头企业。为了满足客户对不同材质卫生洁具的需求,公司通过 OEM 的方式为消费者提供高端陶瓷洁具。
目前,国内卫生洁具市场呈现以陶瓷卫生洁具产品为主、亚克力卫生洁具作为补充的格局。公司目前仅自主生产亚克力材质的卫生洁具产品,公司经销商渠道和规模发展受限,同时难以在短时间内迅速提升公司销售规模,满足市场不断变化所带来的产品需求。本项目建成后公司将自主研发、生产陶瓷坐便器、智能坐便器、高压陶瓷盆工程陶瓷产品等,能对公司现有产品品类进行有力的补充,利于公司现有陶瓷卫浴相关联产品(浴室柜、五金、淋浴房等)能得到配套和整合。为公司卫生洁具产品借助现有工程渠道进入精装房市场提供了基础,有利于公司产能的提升,进而提升公司整体综合实力。
(二)进入智能卫浴领域
随着国民消费升级,家居智能化、卫浴产品智能化已经成为一种趋势。近年来,我国智能坐便器的接受度逐年上升,普及率仍处于较低水平。国际上,日本家庭的智能坐便器普及率达到 95%以上。未来,随着国民对智能坐便器认知度的提升及如厕观念的改变,国内智能坐便器将具有广阔的市场空间。本项目建成后,公司将加速开展陶瓷坐便器底座与智能盖板的合作开发,加速公司智能坐便器的研发和销售,抢占智能卫浴市场。
四、项目的可行性分析
(一)项目选址具备天然的地理优势、政策优势
该项目选址定于重庆市永川区高新区三教产业园。综合对比各项因素,该项目地址具备如下优势:
1、重庆的经济发展及政策导向优势。重庆中国中西部唯一的直辖市,工业发展潜力巨大。其下辖各大区县也正处于快速扩大经济规模的阶段,招商引资需求明显,对于当地企业发展具有较好的工业经济发展背景和政策优势。
2、人工环境带来的成本优势。项目具体选址永川区三教产业园,永川区同时作为内陆开发中城市,城市建设日新月异,高校、职业大专类院校集中,人才吸引优势较突出;三教镇总人口近 7 万,能够满足企业在当地的用工需求;且同等条件下,用工综合成本相对沿海城市可下降 10-15%。
3、原料环境带来的成本优势。永川当地现有的矿区主要存在有粘土和石英两种主要原料,经过区域对比,综合评估产品可达到中等及以上品质同等情况下,永川的原料成本在成熟状态下,具有 15-20%的成本优势。
4、能耗环境带来的成本优势。天然气作为陶瓷产品的最大成本之一,重庆永川是天然气资源非常充沛的工业城市,相比沿海一带平均具有近 50%的成本优势。
(二)公司深耕卫生洁具行业为项目顺利实施提供保障
公司自成立至今,在卫生洁具行业深耕 24 载,不仅向消费者提供了高品质的亚克力卫生洁具产品,也引领了彩色卫浴文化的发展,奠定了公司在亚克力卫生洁具细分领域的领军企业地位。公司始终一直保持着稳健专一的经营风格,在过去的进取与突破中,不但对产品与工艺精益求精匠心追求,更是凭借“追求品牌生活”,引领公司实现了在产品、品牌、营销网络、技术研发及其他等多个方面的竞争优势,为项目顺利实施提供了充分的保障。
(三)品牌优势、渠道优势为项目产销奠定基础
“帝王洁具”为国内知名卫浴品牌,公司创始股东立志将公司发展成为国内一线卫浴品牌,直面国际知名品牌的竞争。多年来公司一直坚持走自主品牌建设之路,公司平面广告“小马可”形象已深入人心,被普通大众所熟知。同时,公司在全国范围内已建立了完善的经销渠道,公司控股子公司佛山欧神诺陶瓷有限公司凭借其多年来累积的综合服务能力和完整的服务体系等优势积累了部分稳定合作的优质地产客户,为项目投产后的产能消化奠定了基础。
(四)项目盈利模式的可行性分析
项目产品的销售渠道拟以精装房、家装、工程渠道为主,零售经销渠道为辅。2016 年,国家发改委、住房和城乡建设部发布《绿色建筑行动方案》,提出要积极推行住宅全装修,鼓励新建住宅一次装修到位或菜单式装修,促进个性化装修和产业化装修相统一;2017年住建部发布《建筑业十三五规划》,提出到 2020 年,新开工全装修成品住宅面积达到 30%。在政策的指导下,各省市均开始提倡成品房交付,目前包括北京、上海、深圳为代表的全国近 20 个省市均已陆续出台推广成品房政策。卫浴产品作为精装房开发商、家装公司、工程商的必备采购名录之一,将会吸收较大部分零售市场份额。因此
借助规模化生产的高性价比陶瓷产品和智能卫浴产品开发精装房、家装、工程、零售等全渠道模式,是企业发展的必要举措。该项目产品以产品线补充的方式满足公司现有亚克力卫生洁具零售渠道对陶瓷产品的增量需求。
五、项目所处细分市场分析
(一)陶瓷卫浴行业背景、市场规模、渠道等
国内陶瓷卫浴行业起源于上世纪 90 年代,形成了以广东、江浙、福建等为主要生产基地的产业带。随着上游房地产市场的影响及品牌竞争的加剧,国内陶瓷卫浴行业已进入白热化的激烈竞争阶段,规模化、自动化、智能化、品牌化的生产经营模式越来越受到众多卫浴企业的重视。
中金普华产业研究院分析目前国内卫浴市场,包括最先进驻国内市场的外资品牌如美标、TOTO、科勒等以及国内自主研发生产的民族品牌一共 2,000 余家,随着中国房地产市场的发展、城镇化建设、新农村建设、基础设施改善等项目的推进,国内卫浴市场存在非常大的市场空间及潜力,但国内卫浴品牌所占国内市场占比不足 4%,因此卫浴行业具有非常大的发展前景。卫浴产品营销渠道主要包括零售、家族、工程、电商等模式,开发满足不同消费群体需求的产品,满足个性化需求是卫浴企业的重要目标。作为传统成熟的陶瓷卫浴产业,已经成为消费者心目中的卫浴主流产品。
(二)陶瓷卫浴品牌竞争格局,公司产品的目标定位
1、为中高端精装房、工程渠道提供具有竞争力的主流产品。重庆基地以陶瓷卫浴、智能卫浴产品的研发、设计、生产制造为主,整合当地原料、人才和能源等配套资源,配合公司的战略发展,为中高端精装房、工程渠道提供具有竞争力的主流产品。
2、行业内规模化、自动化的陶瓷卫浴现代化基地。借助重庆永川当地丰富的原材料和低成本天然气资源;在西部主要陶企聚焦的地方,整合各种优势,建设一个大规模、自动化程度最高的陶瓷卫浴现代化基地。
3、中高端定位、规模化生产,以高性价比产品攻占精装房和工程市场;陶瓷底座与智能盖板合作开发产品,加速公司智能坐便器的
研发和销售;高压陶瓷盆规模化生产以满足公司浴室柜的整合,带动浴室柜产品销量。
4、产品销售按照市场竞争原则,优先满足现有帝王零售和工程等渠道;同时在具备完全自主的渠道拓展和产销平衡基础上,实行自主生产、自主 OEM 配套、产品销售并具备持续盈利的能力。
(三)陶瓷卫浴技术发展现状及趋势等
随着经济的发展,原材料成本、人工成本和运输成本等整体呈上涨趋势,部分陶瓷企业开始通过改进生产技术和设备升级,采用新型、节能的自动化设备,以及新工艺、新技术代替传统的生产方式,实现自动化流程和智能操作控制,提高了生产效率,提升了产品品质,降低能耗和成本。
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