中国天然橡胶行业现状及发展趋势分析

中国天然橡胶的现状

一是成就，主要是这四方面，一个是打破禁区，北纬18—24度大面积成胶，第二形成600多万人口赖以生存的新型社区，里面包括很多农户，取得了吸纳300万人就业、50余万户老少边穷地区人们增收脱贫，现在可能不止这个数。第三改变了刀耕火种习惯。以前在云南这边和郑交所调查，过去刀耕火种，就是靠山吃饭，将近一百亩地才有一个人，种橡胶，现在要十几亩了，原来八亩。所以说现在土地利用率、贡献率，种橡胶改变当地的不良习惯有帮助。第四保障了中国经济发展及政治调控对橡胶资源的需要，简单就四个方面。

第二规模，这么几年，2011年发展比较好，发展比较快，从1200多万一下到1740万亩，这期间一下增长六七百万亩，增长比较快。去年就产胶量达到80万吨，这个还是有点水分的。我觉得如果今年可能这个数差不多，去年有一部分原料加工、外贸，就不算了，官方的数据是81.4万吨的规模。

第三需求。需求我总结了2017年大概520—550万吨，需求量多，进口566.5万吨，混合橡胶达到275.2万吨，混合胶为什么这么多?到海关查主要是贸易上的，谈到进口非标期货套利盘，这方面比较多。青岛进来库存就是混合胶，进口量世界贸易量的47%，倒过来分析今年上半年是增加的。中美贸易战今天中国天然橡胶需求也没减少多少。但是进口量当月少了，轮胎总的利润产值都没减，下半年这几个月情况或现在，这个是消费情况，等于没有减弱。

第四生产。刚才说面积基本稳定，刚才还在说我们主要是橡胶列为农业，农业部国务院专门发了文，建了1800万亩的保护区，1800万亩，海南840万亩，云南900万亩，广东60恩万亩，1800万亩保护区，绝对不能砍，谁砍谁犯法，维持这个面积也是得益于国家规定。

中国天然橡胶面临的问题

第一个，一些没有标准的产品借关税政策漏洞，大量进口导致不当竞争而严重冲击国内市场。这条大家清楚了。按正常进口现在我们的关税，一般关税20%，还有重量水干胶900，哪个低就用哪个。混合胶没标准，大量进来，用进口天然橡胶冒充。现在又做了混合胶，也是冒充混合胶、天然胶，现在标准没出来，法律来讲的话也没有理由扣，让它进来了，一下就多了。这个量就比较多，今年上半年没减弱，标准没出来，我粗略统计超过120万吨，混合胶的。中国天然橡胶产业面临贸易开放遭到的伤害越来越大，我们向商务部申请要贸易，要反倾销不现实。

第三国内优势资源的不断冲击，对国内产业造成的不利影响。这条也是，要改革开放，要国外的成本那么低，我们的成本那么高，我考察泰国，泰国北部25铢，我们哪能跟人家争。很多进口胶原料不断进来，我们没控制，更加没办法。咱们国内怎么价也不可能降到五六千一吨的成本，所以国家要好好管。方方面面对我们的产业影响大。我们胶农困难，有的地方可能出现宰人。

第四个投入严重不足，产业开始滑坡。一个是有900万胶园梯田，现在基本不修，泥水冲刷，冲不了几年，容易倒，第二土壤，橡胶生长弱，产量就会降低。这个是保水培肥功能差，原来是1：0.6比例建设，现在更新的也没跟我们反馈。这个是一个，主要的投入不足。胶园老、残、次胶树比较多，浪费了有限的植胶资源。胶园抗泥能力弱，胶树非生产期延长。一般六到七年才割胶，三类是广东北部、汕头那边七到八年才割，普遍八到10年才勉强达到投产标准，没人工做，这也是影响生产。由于延长非生产期每年减少橡胶10万吨以上。另外科技投入弱，影响比较大，科技投入少，生产上的常规技术，有钱就不是摆设，割胶，不施肥，死的就更厉害，所以每年死皮无法产胶的胶树20%，我初算一下每年减少橡胶起码10万吨。

第五自动化程度低。我们现在中午还跟他们说，我们的橡胶加工一条生产线27个人，我到加工厂参观一条生产线才4个半人，当前的人工成本这么高，如果不把人工成本降下来企业没希望，还是人工操作，产品不自信，品质也有差异，第二方面我们还做不到。特别是农业劳动现在还是比较慢的，特别是割胶，割胶为什么没人愿意割，要求半夜两点多起来割胶，到早上八点结束，而且磨刀也是很费劲的，光磨刀起码两个小时，繁重，所以说割胶现在在晚上或下午，我到云南去了，我说你们下午割，按道理割胶流出来的胶品质和早上割的不一样，还是有影响的。这方面我们在测试，这个影响比较大。这方面我们自动化程度比较低，劳动操作方式、时间这方面。

六是大幅调整胶园面积。现在有计划自然法保护，我们国家主要是写个报告可以批的，我说要调整什么，公对公，国家尽管卖，橡胶园他们有人提出来招投标办法。第二个要准备调整100万亩胶搞绿色休闲农业还有旅游农业，搞旅游产品，有这个计划，原来已经更新了30万亩种上热带水果。当然热带水果不能多了。

中国天然橡胶产业发展趋势

第一体制机制创新，按国家建设创新开放联动包容型经济要求，加快天然橡胶产业化、规模化进程，树立联合起来干大事，共同努力抵御抗击市场风险的意识。通过实施“协同、交叉、一体化”战略和“联合、联盟、联营”方式，打造具有市场竞争力，资源占有力、国际影响力的大商，海南、云南广东几位领导都跟我说全国办大的胶商就这么做。提高胶园管理水平和生活组织化程度。这个是做体制机制创新。还有别的细的我不一一说了。

第二个经营理念在创新。根据中央有关精神和创新驱动理念，植胶区正在研究以海南自由贸易区和云南边境自由贸易区为平台，开展中国天然橡胶经营机制创新，提升企业自我驱动、自我保护和自我发展能力。