重庆昱博士儿科连锁获数千万元A轮融资

重庆昱博士儿科连锁获得数千万元A轮融资，由国药资本领投，探针资本担任独家财务顾问。

本轮融资后，国药资本董事总经理卓光嵩将出任昱博士儿科董事。昱博士儿科将依托合伙人机制，吸纳更多优秀的医疗和运营人才加入，同时不断丰富服务项目。希望在未来3-5年完成西南主要城市的布局，成为西南第一儿科品牌。

昱博士儿科诊所算是重庆最早的专科新型诊所之一，成立于2016年，目前已在重庆开设8家儿科诊所，定位是扎根二三线城市的社区儿科市场。融资后，昱博士儿科将丰富服务项目，包括开展儿童眼科、口腔、心理等诊疗服务，并扩大西南区域的连锁规模。

据了解，昱博士儿科每家诊所的面积为300-400平，均以儿普病和精品儿保为基础，并依据周边不同的人群结构和需求，开设特色专科，包括生长发育评估、小儿哮喘、小儿皮肤科、儿童步态、儿童口腔、儿童眼视光等。

如今重庆医生创业者多以专科类诊所为主，如儿科、皮肤科、中医科等，定位中高端。强调轻医疗，不以药养医、医生不与效益等挂钩，但挂号费、诊费高于公立医院数倍。高诊费或高挂号费似乎成为时下新型诊所的一大外显标志。

看准二三线城市儿科品牌连锁诊所市场空白

在儿科医疗资源上，除了全国性的供不应求外，还存在严重的结构性失衡，资源集中在一线城市，东部沿海城市。中西部地区，二三线城市的供需矛盾更为突出，以重庆为例，每千名儿童儿科医生比为0.41，低于全国平均的0.53。

随着政策的放开，各路资本纷纷看好民营医疗，尤其是儿科诊所。北上广深一线城市的儿科诊所收到资本更多关注，而且已逐步形成优势品牌，且普遍定位高端。

相比较而言，全国二三线城市的儿科没有形成品牌，且其他一线城市的品牌连锁儿科诊所下沉难度较大，所以二三线城市有望形成区域性优势品牌。

同时，儿科门诊量中85%是呼吸系统、消化系统的常见病，诊疗路径明确，完全可以在诊所进行治疗。

因此，王昱看准市场的需求，希望创立一个扎根社区的儿科诊所，专门为周边5公里范围内儿童提供安全、高效、便捷经济的诊疗服务。她表示，“在儿科市场需求的高涨和分级诊疗政策的推动下，儿科诊所具有规模小、数量多、分布广的特征，能极大地方便儿童就医，对于承接基层儿童医疗服务具备先天优势。”

这就是昱博士儿科连锁诊所诞生的原因。当然王昱曾经的经历，也促使了该项目早日落地。她拥有23年从军经历，18年儿科临床经验，曾任原第三军医大学第一附属医院儿科副主任医师、副教授。重庆医科大学医学博士，全军儿科重症学组委员，其自媒体平台在重庆拥有近20万粉丝。

国药资本董事总经理卓光嵩先生表示：“我们之所以选择和昱博士儿科合作，是被它三个特点吸引了：一是定位二三线城市的社区儿科医疗，商业模型清晰，延展性强。二是真正以“患者为中心”，口碑驱动，高效经济得提供儿童健康管理服务;三是技术+运营的复合团队，王昱不仅是博士，还是军人出身，魅力亲和，坚韧耐磨;另一位合伙人刘婷具有丰富的营销运营经验。”