国内4成园区产业定位不清晰，警惕这5大误区！

当下，产业园区遍地开花，备受各方资本追捧，然而也出现了越来越多的问题。许多园区面临着产业定位同质化、产业招商盲目化、"有企业无产业"、"产业点高面低"等困境，园区竞争不得不卷入"价格战"。

产业园区面临的问题主要源于其产业定位不准确。

在开发建设过程中，一些园区缺乏细致入微的市场调研、系统的前期策划和产业规划，完全没有考虑到"是什么"、"需要什么"以及"应该怎么做"。

常见的园区产业定位误区有以下五个：

1. 缺乏实际接地气，盲目追求高端产业。有些园区没有意识到与其他园区的差异，盲目发展高技术、高附加值产业。由于缺乏必要的生态环境，不仅高技术、高附加值产业无法成长，还影响到劳动密集型等优势产业的发展。

为此，国内领先的产业规划咨询机构——中金普华产业研究院指出，园区产业定位应考虑当前产业发展热点，同时基于当地产业基础和相关产业链发展情况。既要着眼未来，也要脚踏实地。

2. 同质化问题严重，缺乏竞争力。一个新兴项目在某个地区取得成功后，其他地区往往忽视产业发展环境，低估潜在风险，纷纷发展相关产业，希望能够抢占新项目的制高点，导致区域内产业同质化严重，产能过剩。

3. 目光短浅，缺乏远见。园区产业定位，尤其是超大型产业园、产业新城的定位，不仅要理清现在的事情，还要对未来十年的发展进行展望。

中金普华产业研究院建议，产业定位应遵循长期、持续发展和产业生态建设的理念。例如，5G、人工智能、物联网、大数据等数字技术正在推动新一轮产业变革，园区在制定产业规划时可以将这些产业作为考虑因素，同时适度升级区域内现有产业。

4. 产业种类过多，缺乏主导产业。为吸引企业入驻，一些园区接收各种企业，不论其优劣和规模大小，导致园区企业质量良莠不齐，产业过于繁多，范围过于广泛，缺乏突出的产业优势，不利于资源的集中配置。

5. 产业关联度不高，定位模糊。一些园区忽视了企业之间的关联性和相互渗透性，无法形成有效的产业链，也无法实现企业聚集带来的规模效应，难以形成持续发展动力。

产业定位是产业园区规划中至关重要的一环。产业定位的失败、摇摆不定以及与实际市场基础和需求脱节，都将导致产业园区难以吸引招商，运营更加艰难。

如何解决产业定位失误的困境？

首先，进行深入调研，制定精细规划。伙伴集团战略咨询中心指出，园区产业定位应充分考虑区位、资源禀赋、产业现状和发展、区域协作等情况，以便对园区产业和客群进行精准定位。因此，前期的市场调研和产业研究工作至关重要。

1. 详细了解目标城市的情况，包括城市交通网络、经济状况（如GDP、基础设施、产业基础条件等）、资源禀赋条件、城市规划以及与周边竞争关系。

2. 调研目标城市的产业发展现状，包括全国产业体量排位、全国产业分布情况，城市产业结构（主导产业、支柱产业、基础产业）以及城市产业现状（行业龙头企业、产业集聚情况、招商引资状况）。

3. 调研目标城市的产业发展趋势，包括政策方向（国家政策、区域协同要求、城市产业发展规划）、产业未来趋势（全球/全国/城市产业产值增长情况）以及周边产业机构（周边产业规模、产业集聚度）。

其次，明确园区的主导产业和组合方案。首先要综合考虑政府意愿、区域资源禀赋和拟定的产业市场情况，确定园区的主导产业。其次，筛选园区所在区域的重点产业和支柱产业，并进行产业链和集群设计，确定产业组合方案。最后，确定配套产业，即在产业生态和集群中为主导产业和产业链发展提供重要辅助条件的产业。