园区主导产业定位的四个分析方向

1. 资源分析
园区的资源可以分为两个方面。首先是园区所在地区的资源禀赋，这是园区是否具备发展产业的资源基础。其次是园区能够整合的资源。无论哪方面，最终目的都是将资源优势转化为经济优势。

园区在进行产业定位时应考虑自身具有的综合优势、独特优势、经济发展阶段以及各产业的运行特点，合理规划和布局产业发展，确定主导产业、支柱产业和基础产业。

产业竞争力的提升不仅仅依赖于产业资源，还涉及技术、人才、资本等多个维度的权重增加。资源已不再是企业唯一的考量因素，因此园区要充分利用优势资源，主动整合相关产业资源，延伸上下游产业链，为入驻企业提供产业支持和配套服务的实际基础，从中挖掘附加值更高、技术含量更强的产业发展方向。

2. 价值分析
产业园区作为促进区域经济高质量发展的重要载体，核心节点（高附加值、高技术、延展性好、带动性强的环节）必须具备社会价值、经济价值和创新价值。

相较于对公共服务和社会发展的重要作用，产业园区引领区域产业发展方向，促进区域经济增长的经济价值更容易衡量。产业园区是推动自主创新的重要载体，具备强大的资源整合能力，能够吸纳一切有利于创新的要素集聚于园区，从而培育创新氛围，营造创新环境。园区可以通过建立孵化器、加速器等各种服务平台，为广大中小企业提供适宜其生存和发展的土壤，促进科技成果转化，从而体现园区及主导产业的创新价值。

3. 能力分析
确定产业园区的主导产业是一项科学严谨的工作，需要进行大量的数据分析、政策解读和资源整理。

园区应对自身具有的产业资源禀赋、产品打造能力、稀缺资源掌控、园区承载力、资源整

合运营能力等进行深入细致的分析，同时准确把握相关政策导向、行业发展趋势和产业发展水平。园区应具备胸有成竹的能力，结合具体问题具体分析，通过打造良好的软环境，运用各方资源支持产业的可持续发展。

4. 持续性分析
当前产业变化的速度极快，未来发展需要从发展和变化的角度考虑。进行主导产业的持续性分析时，需要考虑产业与当地资源的匹配程度、产业发展的核心要素是否具备、产业发展前景是否可观、是否具有吸引投资的潜力等重要因素。

如果园区尚未确定产业方向，可以在符合宏观发展前提下进行宽泛的定位，例如“数字经济产业园”、“互联网产业园”等，之后根据产业明确性进行调整。全面、辩证、长远、系统地分析主导产业及其价值体现，可以有效避免园区出现短视行为。