2023年项目建议书该怎么写比较好?
政策解读 2023-05-15 10:02:04 中金普华产业研究院
一、什么是项目建议书
项目建议书又称项目申请表或项目申请报告,是项目执行人向投资方提出的新项目的总体框架。
写项目建议书的项目可以是已经获批的项目,也可以是投资方有意投资的项目,或者是建设方在投资方关注的领域有很好的模式和资源的项目。
二、项目建议书的内容有哪些
(1)项目背景
从国际形势判断,再从国家经济发展、国家和地方长远规划、产业政策、生产力布局、国内外和省市市场、地方内外条件等背景来分析。
背景:重要的是从宏观角度讨论项目建立的必要性、可能性和趋势,从宏观角度突出行业、专业和市场的需求和趋势,也从微观角度概述本项目的资源。把项目投资想法变成书面的背景分析,找出对项目有利的背景和条件。
(2)指导思想
通过什么思路写清楚?写项目建议书有什么依据,比如:通过国家政策、政府引导、产业发展方向、公司战略等等。
(3)建设目标
用精炼的语言,总结建设后达到的建设目标,如果可以衡量,列出具体的数字或范围。
项目分析
主要是项目前期简单的可行性研究,如:进行风险分析,提出项目的主要风险点,规避风险,建议解决方案。分析成功的项目,分析这类项目的成功经验,列出这类项目在出现阶段的问题、趋势和解决方案,突出这部分作为项目内容中的亮点。
(五)项目内容
介绍了该项目的主要特点和具体内容,并利用总分结构阐述了各分项的内容。先对整体项目内容做一个大概的总结,然后再单独描述。
我们可以用一些笼统的术语,比如“1+1+2”战略、“一体两翼”战略,来详细说清楚。
㈥实施路径
需要什么资源,谁,用多少时间,如何实现项目内容的构建。
在本章中,我们可以列举项目建议书团队在现阶段在人、资金、经验、社会资源等相关方面的资源优势,并用实例说明执行的实力。
可以列出项目拟投入的团队成员及基本信息,使用的项目管理方法和手段,如何解决资金来源,如何通过其他方式更好地支持项目的实施。
(7)项目预算
计算投入成本,如人、时间、材料、设备、建筑等。,还要考虑融资成本、管理成本等相关预算要素。如有必要,需要同时计算资金回收周期和盈利周期。
㈧项目经验
列举近期类似项目案例和经验。
(一般项目建议书不写保障措施,具体项目根据实际要求写。以上八项可以合并拆分成多项。)
第三,结尾
项目建议书中需要注意的几个问题?
1.项目建议书的形式和格式
项目建议书可以用PPT或者WORD的形式呈现,根据实际需要确定。PPT要注意逻辑和主题风格,版面要简洁,重点突出。WORD表格要注意书写格式,可以参考一般的文档格式,或者根据对方的书写习惯排版。
2.项目建议书对象
研究对象需要关注的关键点,如项目的社会效益、影响力、水平等,可以抬升整个项目,关心财务和收益,计算要符合实际,考虑盈利能力。
3.项目书的版本和节奏
在节奏上,可以先用一页纸的形式列出大纲和重点,把项目说清楚,再和甲方讨论..在此基础上,我们会不断完善和修改。最后形成了终稿。在此期间,可以针对不同的人,不同的场合,制作多个版本。
项目建议书又称项目申请表或项目申请报告,是项目执行人向投资方提出的新项目的总体框架。
写项目建议书的项目可以是已经获批的项目,也可以是投资方有意投资的项目,或者是建设方在投资方关注的领域有很好的模式和资源的项目。
二、项目建议书的内容有哪些
(1)项目背景
从国际形势判断,再从国家经济发展、国家和地方长远规划、产业政策、生产力布局、国内外和省市市场、地方内外条件等背景来分析。
背景:重要的是从宏观角度讨论项目建立的必要性、可能性和趋势,从宏观角度突出行业、专业和市场的需求和趋势,也从微观角度概述本项目的资源。把项目投资想法变成书面的背景分析,找出对项目有利的背景和条件。
(2)指导思想
通过什么思路写清楚?写项目建议书有什么依据,比如:通过国家政策、政府引导、产业发展方向、公司战略等等。
(3)建设目标
用精炼的语言,总结建设后达到的建设目标,如果可以衡量,列出具体的数字或范围。
项目分析
主要是项目前期简单的可行性研究,如:进行风险分析,提出项目的主要风险点,规避风险,建议解决方案。分析成功的项目,分析这类项目的成功经验,列出这类项目在出现阶段的问题、趋势和解决方案,突出这部分作为项目内容中的亮点。
(五)项目内容
介绍了该项目的主要特点和具体内容,并利用总分结构阐述了各分项的内容。先对整体项目内容做一个大概的总结,然后再单独描述。
我们可以用一些笼统的术语,比如“1+1+2”战略、“一体两翼”战略,来详细说清楚。
㈥实施路径
需要什么资源,谁,用多少时间,如何实现项目内容的构建。
在本章中,我们可以列举项目建议书团队在现阶段在人、资金、经验、社会资源等相关方面的资源优势,并用实例说明执行的实力。
可以列出项目拟投入的团队成员及基本信息,使用的项目管理方法和手段,如何解决资金来源,如何通过其他方式更好地支持项目的实施。
(7)项目预算
计算投入成本,如人、时间、材料、设备、建筑等。,还要考虑融资成本、管理成本等相关预算要素。如有必要,需要同时计算资金回收周期和盈利周期。
㈧项目经验
列举近期类似项目案例和经验。
(一般项目建议书不写保障措施,具体项目根据实际要求写。以上八项可以合并拆分成多项。)
第三,结尾
项目建议书中需要注意的几个问题?
1.项目建议书的形式和格式
项目建议书可以用PPT或者WORD的形式呈现,根据实际需要确定。PPT要注意逻辑和主题风格,版面要简洁,重点突出。WORD表格要注意书写格式,可以参考一般的文档格式,或者根据对方的书写习惯排版。
2.项目建议书对象
研究对象需要关注的关键点,如项目的社会效益、影响力、水平等,可以抬升整个项目,关心财务和收益,计算要符合实际,考虑盈利能力。
3.项目书的版本和节奏
在节奏上,可以先用一页纸的形式列出大纲和重点,把项目说清楚,再和甲方讨论..在此基础上,我们会不断完善和修改。最后形成了终稿。在此期间,可以针对不同的人,不同的场合,制作多个版本。
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