互联网平台+废钢铁产业基地电商平台商业计划书
项目概况:
废金属作为一种再生资源,在矿产资源日益紧缺的背景下,地位日渐突出。我国虽然地缘辽阔,但有色金属资源并不足够丰富,需要进口来满足经济发展的需要。与此同时,我国废金属的利用率却相对较低,世界平均水平为40%至50%,我国差距较大,意味着我国废钢资源的应用还很大。
但是在传统钢贸产业流通中,因缺乏信用保障,为避免风险,自然形成了“熟人生意”的模式。然而,因层级多,导致在产业发展中为大量的交易成本买单,加重了整个产业链负担,影响了产业的良性发展。这些问题都不断困扰着行业内企业发展,这就是市场需求点,谁能够完美的解决行业痛点,将会获得市场青睐。
项目创始团队正是看到了这些问题,设计了国内首个“互联网+废钢铁”交易服务平台,该平台的核心亮点在于:
1、解决了传统流通中的交易层级多的痛点;
2、打造完美产业链闭环;
3、首创以物易物模式;
该平台将废钢铁流通、回收、配送集于一体,减少交易环节,为企业和下游终端客户节省生产成本,实现双方降耗增收、合作共赢。同时,废钢铁产生企业可直接通过平台兑换成等价标准钢材,减少交易时间、交易流程。
通过上下游联动,共建互联网+废钢铁交易生态圈,线上的信息流匹配、线下的物流、商业流对接,再到线上的资金流管理,形成信息流、资金流、物流的闭环发展模式,为废钢铁产业提供全面服务,形成整个产业体系的完善规划。
平台利用线下交易模式,全程可以掌控交易过程,客户对交易放心,售后服务有保障,因此线下专业服务能实现可信任的便捷交易,提高客户满意度。
综上所述,以上几点问题项目平台都已经完美的解决。公司计划在未来3 年内,以寻找合作伙伴,运作废钢交易电商平台为切入点,向废钢产业链上游、下游延伸,转型废钢流通行业第一电商平台,创造巨大的电商交易机会。为了实现项目平台迅速发展,快速占领市场,拟向与有诚意的公司融资1000万元,以股权融资方式融资,资金主要用于平台开发、市场开拓、公司团队扩建及人员招募等。
公司增资后,商业化运营和市场开发将迎来发展的高峰,预计增资后5年内收入规模过亿,年复合增长率近 120%,具有很好的发展前景。而我们的盈利来源主要为软件使用费、竞价广告、增值服务收入等。
我们预计未来5年,我们的营业收入来源及构成如下图所示。
1、行业经验丰富:核心团队经验丰富,能力优越,市场定位准确。
2、专业的评估团队:多年从业经验,在山东及河北各地都有专业的废钢评估行业专家团队。
3、市场基础扎实:公司相继与山钢集团、邯钢集团等国内大型钢厂达成战略合作协议。目前,已有300多家下游终端客户积极参与到这种模式中来。
综上可见,该项目是一个发展前景看好、市场发展空间巨大、团队成熟、预期收益良好的投资项目,具有较大投资价值,及良好的成长性。目前中国再生资源回收企业有5000多家,回收网点16万个(未登记注册或临时的回收网点有近40万个),回收加工处理工厂3000多家,从业人员140万人。若包括进城收废品的农民工,中国国内废旧物资回收行业就业人数近1000万。遍布全国各地,并且在一些重点地区形成了不同产业规模。中国每年可回收的再生资源近1亿吨,价值2000多亿元,其中废钢铁4000多万吨、废纸3000多万吨、废有色金属500多万吨、废塑料600万吨、废轮胎5000多万条、其他废旧物资1000多万吨。
我们预计3~5 年之内,我们将实现如下战略发展目标:
中国废钢交易电商平台第一名(年交易金额均国内第一);
中国废钢交易行业第一营销推广软件服务商(用户数全国第一);
中国废钢交易行业O2O 布局最完善的公司之一(覆盖行政区域全国前3);
中国废钢交易行业盈利能力最强的公司(利润指标好);
中国废钢交易行业发展速度最快的公司(3 年实现百亿级估值);
公司的终极目标,是成为覆盖废钢交易产业链的上游产业、核心产业、配套产业、下游产业的废钢交易全产业链电商平台,做在线废钢交易平台的“独角兽”企业。
《互联网平台+废钢铁产业基地电商平台商业计划书》
目录
第一章项目摘要4
1.1项目概述4
1.2市场及竞争分析6
1.3公司概况8
1.4融资计划9
1.5财务分析9
1.5.1技术经济评价9
1.5.2股东权益合计10
第二章公司概况11
2.1公司概况11
2.1.1公司简介11
2.1.2组织架构11
2.1.3管理团队状况12
2.1.4公司未来发展目标14
2.2公司发展现状15
2.3公司发展计划及目标15
2.4关键的成功因素16
2.5投资价值:高成长性及规模经济17
第三章废旧钢铁交易电商平台服务体系19
3.1平台概述19
3.2全产业链平台搭建20
3.2.1互联网金百货20
3.2.2废钢铁加工配送20
3.2.3公司钢材深加工21
3.3符合市场需求的服务体系21
3.3.1上下游联动,共建互联网+废钢铁交易生态圈21
3.3.2传统供应链亟待完善,柔性供应链平台搭建21
3.3.3创“以物易物”新交易模式22
3.3.4线上对接+线下交易模式,复制性强22
3.4项目价值分析23
第四章市场分析25
4.1互联网+废钢铁平台发展背景25
4.1.1政策引导钢铁行业信息化发展25
4.1.2废旧钢铁行业流通渠道痛点多25
4.1.3我国再生资源传统模式中间环节过多26
4.2市场进入机会27
4.2.1“互联网+资本”催生新商业模式27
4.2.2提高废钢铁利用水平成为钢铁行业转型发展大势所趋28
4.2.3钢铁工业改革,废钢发展遇最好机遇29
4.3废钢铁电商化发展前景30
4.4市场竞争分析31
4.4.1现有互联网+再生资源平台概况31
4.4.2直接竞争对手分析31
4.4.3SWOT分析32
第五章市场营销方案34
5.1总体发展策略34
5.2市场发展目标34
5.3市场发展计划36
5.3.1市场及客户群发展计划36
5.3.2人力资源发展计划36
5.3.3服务品牌打造计划37
5.4项目营销策略38
5.4.1产品策略38
5.4.2用户策略38
5.4.3渠道策略40
5.5危机公关42
第六章融资方案43
6.1融资金额及用途43
6.2融资形式43
6.3融资后管理架构44
6.4投资进入与退出45
6.4.1 投资进入45
6.4.2投资退出45
6.4.3投资者监管机制45
第七章财务预测47
7.1财务预测基础数据与参数选取47
7.2财务预测及效益分析48
(1)项目启动投入估算表48
(2)模拟资产负债表48
(3)销售收入估算表48
(4)销售成本估算表49
(5)收现销售收入表49
(6)付现经营成本表49
(7)运营费用估算表49
(8)损益估算表50
(9)现金流量估算表50
(10)经济指标估算表51
(11)结论51
7.3股东权益分析51
第八章风险分析53
8.1国家政策风险53
8.2市场风险分析53
8.3管理风险54
8.4财务风险55
8.6经营风险55
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