融资困难，资金压力大：珠宝企业的资金周转期长，流转速度慢，而日常运营周转需要大量资金维持，因此常常陷入资金链短缺的困境。同时，融资渠道匮乏，珠宝企业面临的资金压力更大。
触“网”转型难度大：在互联网信息时代，向线上迁徙是大势所趋，但对珠宝行业而言，网络销售转型异常困难，如消费者信任度低、问题无法有效沟通等，面临挑战巨大。
信德缘集团经过近三十年的从业经验与对行业的深入的了解，觉得虽然珠宝行业存在问题较多，但潜藏的潜力依旧相当可观，未来要积极探索创新商业模式，将粗放型的市场规模转为质量效益型的市场发展规模，才能挖掘出珠宝业的潜力。同时在珠宝行业的商业模式创新中，要紧紧围绕大数据平台和“互联网+”的商业模式，解决传统模式下存在的痛点，从而有效提升企业的盈利空间，以及珠宝商的品牌价值和良好信誉，实现盈利模型的创新。
基于以上原因，信德缘集团充分抓住市场，打造1+N珠宝供应链平台，平台围绕整个珠宝产业链的各个企业、产品，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。项目不仅仅是通过前馈的信息流和反馈的物流及信息流，更是将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的模式。最后，为了让项目平台又好又快的发展，信德缘集团将成立投资担保公司，为未来孵化成千上万个珠宝中小企业，并为孵化企业提供金融服务，为后期平台的又快又好的发展打下夯实的基础。
目录 1
第一章 项目概述 4
1.1 项目背景 4
1.2 项目总体描述 5
1.3 项目摘要 7
1.3.1 项目名称 7
1.2.2 项目承办单位 7
1.2.3 项目总投资情况 7
1.3 项目投资亮点 7
1.3.1 项目理念创新 7
1.3.2 项目特点鲜明 8
1.3.3 以信德缘幸福珠宝为依托 10
1.3.4 国家政策对供应链的大力支持 10
1.3.5 万国珠宝供应链搭建的投资可行性总结 12
1.4 主要财务指标 12
1.5 项目投资回报 13
第二章 公司基本情况及未来发展战略 14
2.1 公司拟定名称及注册资本 14
2.1.1 公司名称 14
2.1.2 注册资本 14
2.2 集团基本情况 14
2.2.1 集团基本情况 14
2.2.2 集团发展历程 15
2.3 项目执行团队介绍 15
2.4 项目营销理念 15
第三章 市场分析 17
3.1 中国珠宝首饰行业市场容量及发展趋势分析 17
3.1.1 行业市场容量 17
1、总体概况 17
2、黄金饰品市场 18
3、钻石饰品市场 19
3.1.2行业竞争格局及行业内主要企业 20
1、从业态和经营模式划分 20
2、从目标消费群体分析 21
3、从珠宝饰品用材分析 21
4、从销售渠道分析 21
3.2 供应链管理市场前景分析 22
第四章 项目服务与服务流程分析 27
4.1 项目服务分析 27
4.2 项目服务流程分析 27
4.2.1项目建设方案 27
1、项目规划 27
2、总体架构规划 29
4.2.2总体蓝图规划 30
1、万国珠宝供应链运营管理系统蓝图 30
2、 财务管理系统蓝图 30
3 、人力资源管理系统蓝图 31
4 、客户关系管理系统蓝图 31
5 、金融信贷评估系统蓝图 32
4.2.3总体业务流程设计 32
1、执行采购进口业务流程 32
2、执行销售出口业务流程 33
4、代理采购进口流程 35
5、其他增值服务流程 36
6、金融信贷评估服务流程 37
4.3 项目盈利点 38
第五章 项目商业模式分析 5.1 项目运营商业模式分析 39
5.1.1项目一阶段商业模式分析 39
5.1.2 项目二期规划概述 42
5.1.3 项目三期规划概述 42
5.2 项目一期运营组织架构分析 43
第六章 项目资金投资及使用规划 44
第七章 项目财务分析 44
第八章 项目风险与建议 44
