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互联网+精准手工化妆品电子商务商业计划书
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内容概述
在新经济时代,消费者需求呈现多样化、动态化、个性化的发展特点,消费者的需求正在由物资层面转移到精神层面,由外显需求向隐形需求、未发现的需求转变。随着中国国民经济的不断提高,仪容仪表的注重及保养受到越来越多在职男女的重视,所谓“士为知己者死,女儿悦己者如”,女性对于自我形象、个人魅力的要求与日俱增,对于化妆品消费的认识无论是深度还是档次都有了明显提高,生活压力大、易衰老、保养意识的增强都是现代女性一直密切关注的问题。与此同时,整个行业也迎来了属于自己的春天。

报告目录
受国民经济不断增长、中国女性与男性护肤意识增强,我国化妆品市场在2016年年复合增长率为16%,中国已成为全球最大化妆品市场之一,2016年化妆品年销售额达2000多亿元,约占全球化妆品市场的8.8%,仅次于美国。10年间,我国化妆品市场规模复合年增长率平均达到10.8%,成为全球增长最快市场之一。整体形势和前景呈现一片大好的局势。

近年来随着人民生活水平的提高,起源于高端顾客的私人定制化产品,正在逐渐向大众人群渗透并开始受到新生代消费人群的追捧。究其原因,私人定制的产品如服装鞋帽、首饰包包具体服务到每一个消费者,有充分满足顾客个性化需求的优点,为消费者带来独一无二的购物体验,是其迅猛发展的主要原因。

化妆品是人们美容保养,美容护肤所必须用到日常消耗品。是人们时常美容需求中不得不需要的物品,随着人们美容观点和美容意识不断增强,如何选择合适的化妆品,如何正确使用等都备受关注。在化妆品行业发展迅速的同时,也出现了一系列的问题。具体体现在以下几个方面:

1、化妆品产品质量参差不齐,多数假冒伪劣产品流入市场,以次充好,不仅给顾客带来难以挽回的损失,也给整个行业带来不可估量的名誉损害。甚至有些化妆品还存在安全隐患,顾客使用之后出现过敏、不适等不良反应,严重的还会造成顾客毁容等。部分化妆品商家为了销售业绩,没有对化妆品品质严格把关,通过虚假宣传等让顾客上当受骗的现象时有发生。

2、化妆品是高端科技技术产业,以科学技术为主导。但是现在化妆品科研技术力量和国外相比还是比较薄弱,在国内缺乏专业的化妆品科研机构。科学理论研究跟不上化妆品市场发展需求。但是国内本土化妆品品牌处处受制,国外化妆品品牌占据主导地位。

3、化妆品行业人才培养模式滞后,缺乏完善的人才培养体系。人才是一个行业发展决定性因素,加强化妆品行业人才的培养,无论是美容师、化妆师、美容顾问等这些都是急缺型专业技术人才,目前还是主要依赖企业内部培养和少量的民间教育培训机构输出人才为主,这远远无法满足行业对人才的需求。

4、产品与服务同质化严重。化妆品行业目前所销售的众多产品虽然名称各异、包装不同,但具有同样功效和成分的产品在中国市场上非常的普遍,产品本身的差异点少之又少,不存在独特的卖点,导致众多化妆品公司产品的特点愈发显得平庸。

目录 1
前言 5
第一章  执行摘要 6
1.1行业背景 6
1.1.1发展背景 6
1.1.2发展现状 6
1.2项目概述 7
1.2.1发起背景 7
1.2.2核心优势 8
1.2.3技术优势 8
1.2.4平台优势 9
1.2.5产品优势 9
1.2.6已有合作单位优势 9
1.3项目团队 10
1.4项目财务具有可行性 14
1.4.1项目运营后盈利点清晰 14
1.4.2项目财务具备可行性 15
1.5 SWOT分析 16
1.5.1 SWOT分析 16
1.5.2 SWOT分析总结 17
1.6融资需求 17
第二章  企业介绍 18
2.1企业名称 18
2.2企业理念 18
第三章  行业分析 19
3.1推动因素 19
3.2中国化妆品市场分析 19
3.2.1中国化妆品行业发展数据 19
3.2.2中国化妆品行业零售数据 19
3.2.3化妆品网络销售数据 20
3.2.4中国化妆品消费区域情况 21
3.3中国手工化妆品消费情况 21
3.3.1中国手工化妆品用户规模高速增长 21
3.3.1消费观念的改变 22
3.4化妆品经营情况分析 22
3.4.1市场集中度不够 22
3.4.2忽略电商平台 23
3.4.3没能完全了解消费者需求 23
3.5未来中国化妆品行业发展总结 23
第四章  产品与服务 25
4.1产品生命周期 25
4.2产品及服务介绍 25
4.2.1电子商务平台 25
4.2.2皮肤美容基因检测服务项目 26
4.2.3化妆品质量与安全研究检测服务项目 27
4.2.4量肤定制化妆品 28
4.2.5服务流程 29
4.3产品开发合作 29
4.4产品技术概述 30
4.4.1技术介绍 30
4.4.2技术优势 31
第五章  运营概述 34
5.1公司运营方案 34
5.2运营计划 34
5.2.1线上 34
5.2.2线上短期目标 35
5.2.3线下 36
5.2.4运营解读 36
5.3营销策略 36
5.3.1精准定位,以满足消费者个性化需求为首要目标 36
5.3.2多渠道组合策略 37
5.3.3大数据库建立策略 37
5.3.4网络信息安全策略 38
5.3.5免费入驻企业策略 38
5.3.6绩效策略 38
5.3.7壁垒策略 39
5.4运营组织架构 40
5.4.1运营项目人员拟定 40
5.4.2项目组织架构图 41
5.4.3各部门职责 41
5.5未来发展规划 43
第六章  项目投资和营业收入 45
6.1项目投资金额 45
6.2项目六年期营业收入目标及达成率 45
6.2.1项目目标达成率 45
6.2.2项目营业收入 45
第七章  财务分析 47
7.1分析依据 47
7.2成本核算 47
7.2.1营业成本 47
7.2.2管理人员成本核算 48
7.2.3广告成本 48
7.2.4其他成本 48
7.2.5总成本估算 49
7.3利润核算 50
7.4财务指标 51
7.4.1财务内部收益率FIRR 53
7.4.2财务净现值FNPV 53
7.4.3项目投资回报周期PT 53
7.5项目一阶段投资收益率(ROI) 54
7.6项目盈亏平衡点分析 54
7.7项目经济效益分析 54
7.8融资方案 56
7.8.1项目融资方案 56
7.8.2投资者双方贡献 56
7.9资金退出方案 56
7.9.1 资金进入、退出方式 56
7.9.2 退出方式可行性 57
7.9.3资本重组 57
第八章  风险分析 59
8.1风险因素及识别 59
8.1.1市场风险 59
8.1.2组织管理风险 59
8.1.3其他风险 59
8.2风险评估 60
8.3风险防范对策 61
第九章  结论与建议 62
9.1结论 62
9.2建议 62

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