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金融超市项目商业计划书
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内容概述
随着国民经济的发展和居民收入水平的持续提高,居民理财意识不断增强为银行、证劵、基金 、信托、保理 、保险、类金融机构发展奠定了客户需求基础,根据国家统计局数据,2009 年,我国金融业年增加值首次突破 2 万亿元,截至 2015 年我国金融业增加值已达 5.75 万亿元,占国内 GDP 比重的 8.50%。2008年以来,我国金融业产业增加值保持着近 20%的持续增长,占 GDP 的比例从 2005年的 4.02%稳步上涨至 2015 年的 8.50%。
报告目录

随着金融行业的迅速发展,民间资本嗅到商机,不断纷纷涌入金融中介行业,截至2014 年末,我国金融中介一共17989 家,以融资担保为例,融资担保余额2.34 万亿,其中中小微企业金融中介占比约60%。

 金融中介业务规模受社会融资规模影响较大,2010-2011 年金融中介在保余额经历快速增长,2012 年后随着中国宏观经济下行,金融中介行业发展速度明显放缓。直到到2015年,受中小企业经营困难、信用水平下降影响,金融中介业务风险上升,运营成本不断增加,部分金融中介因失去运营能力而倒闭,金融中介机构数量连续两年负增长,截止2017年6月,全国金融中介机构数量14831家。

金融中介业务规模受社会融资规模影响较大,2010-2011 年金融中介在保余额经历快速增长,2012 年后随着中国宏观经济下行,金融中介行业发展速度明显放缓。直到到2015年,受中小企业经营困难、信用水平下降影响,金融中介业务风险上升,运营成本不断增加,部分金融中介因失去运营能力而倒闭,金融中介机构数量连续两年负增长,截止2017年6月,全国金融中介机构数量14831家。

目录 1
第一章 执行摘要 7
1.1 项目概述 7
1.1.1 项目背景 7
第一章 项目概况 11
1.1 项目总体描述 11
1.1.1 商业模式简述 11
1.1.2 项目战略规划简述 11
1.2项目摘要 12
1.2.1 项目名称 12
1.2.2 项目承办单位 12
1.2.3 项目天使轮融资表 12
1.3 项目投资亮点 13
1.3.1 项目理念创新 13
1.3.2 一站式+金融供应链服务模式理念 14
1.3.3庞大的金融服务市场 14
1.3.4 项目赢利点清晰 15
1.3.5项目财务指标具备可行性 16
1.3.6 未来市值不可估量 17
第二章 公司运作主体及未来发展战略 18
2.1  项目运作主体基本情况以及发展战略概述 18
2.1.1项目运作主体 18
1:山东鑫旺创业投资有限公司 18
2:中农盛通有限公司 18
2.1.2项目支持单位 19
1:中国县域经济发展中心 19
2:东方资产管理公司 19
3:中关村资本市场研究会 20
4:中金国泰控股集团有限公司 21
5:华尔街(北京)经济研究所 21
2.1.3项目执行团队总结 22
2.2 项目未来战略目标规划 22
2.3  项目营销理念 22
第三章   市场分析 23
3.1 前端(金融机构)市场分析 23
3.1.1国内银行发展趋势 23
1、金融体制改革不断深化,银行业发展潜力巨大 23
2、利率市场化改革的深入,银行业面临新的机遇和挑战 23
3、资产质量总体可控,风险管理能力越发重要 24
3.1.2小微企业金融服务发展现状 24
3.1.3 互联网信息技术产业影响力分析 25
3.1.4  金融业中间业务发展现状 26
3.1.5前端(金融机构)市场总结 26
3.2 终端市场(融资贷款企业)分析 27
3.2.1外部环境因素 27
1、政府因素 27
2、金融机构因素 27
3、信用担保体系因素 28
4、直接融资因素 28
5、法律体系因素 28
3.2.2  企业自身因素 28
1、中小企业素质较低,信用状况较差 28
2、中小企业缺乏担保物 29
3.2.3  中小企业融资成本构成 29
1、无风险利率 29
2、风险定价利率 29
3、利率出超部分 30
4、中介服务费用 30
5、中小企业融资难的原因分析 30
6、中小企业财务不规范、信息不充分 31
7、传统金融机构信贷模式仍然滞后 31
8、新型金融机构发展仍然不足 31
9、政策性担保机制尚未充分发挥作用 32
10、信用中介发育及专业水平不足 32
11、政策机制及效率有待提高 32
3.3 项目市场总结 33
1、项目的搭建做好了金融基础设施建设 33
2、项目的搭建有利于加快传统金融机构转型 33
3、项目的搭建必将加快建立新型金融机构 33
4、项目的搭建有利于推进利率市场化改革 33
5、项目的搭建有利于深化金融服务体系发展 33
第四章  项目产品服务模式分析 35
4.1 项目服务模式分析 35
4.1.1 项目总体规划简述 35
4.1.2项目落地方模式简述 36
4.2 产品服务模块分析 36
4.2.1普惠金融板块业务分析 36
4.2.2创新产业金融板块业务分析 38
4.2.3智慧云平台 38
4.3 金融机构入驻方式 39
4.3.1 金融机构入驻方式一 39
4.3.2金融机构入驻方式二 39
4.4 项目服务概况 39
4.5  项目优势 40
4.5.1降低资金提供方的考察成本 40
4.5.2节约资金需求方的时间成本 40
4.5.3掌握鑫旺普惠金融超市企业信息资源,入驻机构提供客户资源,提升入驻机构业务量 40
4.6项目风险把控 41
4.7企业流程分析 42
4.7.1  业务受理 42
4.7.2调查评价 42
1、调查评价并撰写报告 42
2、审定业务考察报告 42
4.7.3业务审批 43
4.7.4贷款发放 44
4.7.5 贷后管理 44
4.8个体服务流程分析 44
4.8.1营销和受理 45
4.8.2 贷前调查 45
4.8.3 审核 45
4.8.4审批 46
4.8.5 贷款发放 46
4.8.6 贷后管理 46
4.8.7 信贷档案管理 46
4.9 项目盈利点 46
4.9.1 项目短期盈利点 46
4.9.2 项目未来盈利点 47
第五章 项目运营模式与SWOT分析 48
5.1 项目运营模式分析 48
5.1.1 拟定公司组织架构 48
5.1.2 项目运营管理人员分配 48
1 总经理岗位职责 48
2 副总经理岗位职责 49
3综合业务部职责及岗位职责 50
4风控部职责及岗位职责 51
5法务部职责及岗位职责 53
6 财务部职责及岗位职责 55
7行政部职责及岗位职责 57
5.2  投资与营销战略分析 59
5.2.1 落地规划五种战略分析 59
5.2.2 战略规划选择 60
5.3 投资项目SWOT分析 60
第六章  目标投资收益分析 63
6.1 项目营业收入 63
6.1.1 说明 63
6.1.2  项目盈利点 63
6.2项目目标达成 63
6.2.1项目目标达成年 63
6.2.2 项目营业收入分析 64
6.3 项目投资核算分析 64
6.3.1编制依据 64
6.3.2编制取价方法 64
6.3.3 单个城市金融超市项目固定资产投入 65
 6.3.4单个城市金融超市项目流动资金投入 67
6.3.5 单个城市金融超市项目总投资核算 67
6.4 项目总投资于资金使用规划 68
6.4.1 项目总投资额度 68
6.4.2 项目资金使用规划 68
第七章 财务分析 70
7.1 分析依据 70
7.2 成本核算 70
7.2.1 单个城市超市项目核算依据 70
7.2.2 项目总成本核算 72
7.3 利润核算 73
7.4 财务指标 74
7.4.1财务内部收益率FIRR 76
7.4.2财务净现值FNPV 77
7.4.3项目投资回收期Pt 77
7.5总投资收益率(ROI) 77
7.6不确定性分析 78
7.6.1项目盈亏平衡点分析 78
7.6.2 项目敏感性分析 78
第八章 项目效益分析与资金退出 79
8.1项目的经济效益分析 79
8.2 融资方案 80
8.2.1 项目融资方案 80
8.2.2  投资者双方贡献 80
8.3 资金退出方案 81
8.3.1 资金进入、退出方式 81
8.3.2 退出方式可行性 81
8.4 投资退出方案 82
8.4.1 股改上市 82
8.4.2 兼并收购 82
8.4.3 资本重组 82
第九章 风险分析 83
9.1 风险因素及识别 83
9.1.1 市场风险 83
9.1.2 竞争风险 83
9.1.3 资金风险 84
9.1.4 组织管理风险 84
9.1.5 政策风险 84
9.1.6 其他风险 85
9.2 风险评估 85
9.3 风险防范对策 86
第十章 项目建议 87
10.1建议 87

 

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