乐返购超市项目商业计划书

 超市统计优势在于及时了解市场行情，零售业者总会对一段时间的零售情况作必要的统计。超市在社会统计上也具有不可比拟的优势。

首先，超市中的商品是批量上架，且收费结算是依靠计算机，自动保存了记录，在统计时可以将时间段模块化。而不需要像普通零售店的老板那样卖出一个产品记录一次，节省了统计时间，压缩了统计工作的工作量。

其次，超市的统计数据更有区域性。由于普通零售店规模较小，它的统计规模肯定也不及一个超市。一家普通零售店的统计结果很难反映出什么情况，而一家大型超市的统计结果基本上可以反映出部分产品在当地相当大的范围内的需求量。

最后，超市的经营管理避免了许多人为因素对零售的干扰，它的统计结果更具有客观性，能更真实地反映出各类产品的需求量。
前言 6
第一章 执行摘要 8
1.1 项目背景 8
1.1.1  以云联商业大系统为依托 8
1.1.2 以“双星”服务为宗旨 8
1.2 项目总体描述 9
1.2.1 项目返利模式介绍 9
1.2.2  项目双星服务介绍 10
1.3 项目投资亮点 10
1.3.1 项目理念创新 10
1.4.2 创新多方众筹投资模式 11
1.4.3 以云联惠为依托保证客源量 11
1.4.4 以双星服务为依托保证现金流 11
1.4.5 以“超尘逐电”之势碾压行业市场 11
第二章 公司基本情况及未来发展战略 14
2.1 公司基本情况 14
2.1.1 公司名称及背景（注册资本） 14
2.1.2 公司经营宗旨及目标 14
2.1.3 公司运营商业模式 15
2.2 公司的发展战略规划 16
2.2.1 企业定位 16
2.2.2 公司的发展战略 16
1、企业发展目标 16
2、企业发展策略 16
第三章 项目目标市场分析 17
3.1 中国超市行业市场分析 17
3.1.1 选择连锁超市而非连锁便利店的理由 17
1、零售环节的优越性 17
2、超市的管理优势 17
3、统计工作的优越性 18
4、超市巧妙划分了零售工作 18
3.1.2 中国超市行业商业模式分析 19
3.2.1 南宁市超市行业经营特点 20
3.2.2 南宁市超市特性对比 21
1、超市分布 21
2、南宁市超市产品与企业定位 21
3.3  线上优劣势与项目优势分析 22
3.3.1线上分析 22
3.3.2 项目优势分析 23
第四章 产品与服务介绍 24
4.1 项目方案 24
4.1.1 项目搭建规模 24
4.1.2 产品铺货价格方案 24
4.2 双星服务描述 25
4.2.1 一星服务： 25
4.2.2 双星服务 25
第五章 项目建设计划 26
5.1 项目建设主要内容 26
5.1.1 建设规模与目标 26
5.1.2 项目二、三阶段建设内容 28
3、三阶段建设规模 28
5.1.3 项目进度安排 29
5.2 建设周期计划 29
5.2.1 项目一阶段实现周期计划 29
5.2.2 项目总融资计划 29
第六章 运营管理及经营模式 30
6.1 公司管理 30
6.1.1 组织形式 30
6.1.2 组要部门职责 30
6.2 项目战略规划 31
6.2.1 五种战略规划诠释 31
6.2.2 战略选择 32
6.3  投资项目SWOT分析 33
6.3.1项目投资SWOT分析 33
6.3.2 项目SWOT战略分析 34
第七章 投资估算与资金需求 36
7.1 项目投资估算 36
7.1.1 项目估算范围 36
7.1.2 估算依据 36
7.2 资金需求及使用规划 36
7.2.1 项目总投资 36
7.2.2固定资产投资 36
7.2.3 主要设备投资 37
7.2.4  流动资金 38
7.3.1 本项目融资方式 38
7.3.2 项目融资方案 38
7.4 详细使用规划 38
第八章 财务分析 39
8.1 基本财务数据假设 39
8.1.1 财务评价基础数据与参数 39
8.1.2 销售收入估算 39
8.1.3 销售额分配支出估算 39
8.1.4 项目人员工资拟定 40
8.1.5 项目总成本核算 40
8.2 盈利能力分析预测 41
8.3 财务指标 41
8.4.1财务内部收益率FIRR 41
8.4.2财务净现值FNPV 41
8.4.3项目投资回收期Pt 42
8.5总投资收益率（ROI） 42
第九章 项目效益分析与资金退出 43
9.1项目的经济效益分析 43
9.2 融资方案 44
9.3 资金退出方案 44
9.3.1 资金进入、退出方式 44
9.3.2 退出方式可行性 45
9.4 投资退出方案 45
9.4.1 股改上市 45
9.4.2 兼并收购 45
9.4.3 资本重组 45
第十章 风险分析 47
10.1 风险因素及识别 47
10.1.2 组织管理风险 48
10.1.3其他风险 48
10.2 风险评估 48
10.3 风险防范对策 49