金融超市拟建项目可行性研究报告

目录 1
第一章  总论 7
1.1 项目概况 7
1.1.1项目名称 7
1.1.2 项目承办单位及负责人 7
1.1.3  拟建地点 7
1.1.4  搭建周期 7
1.1.5  项目投资金额 7
1.1.6 资金筹措 8
1.2  项目模式简述 8
1.3 可行性研究报告编制依据及原则 8
1.3.1 编制依据 8
1.3.2 编制原则 9
1.4 建设性质及内容 9
1.4.1 项目拟建性质 9
1.4.2 项目拟建内容 10
1.5 项目主要经济指标 11
1.6 项目经济效益 12
第二章  项目拟建背景及必要性 13
2.1 项目背景 13
2.2 项目的必要性 14
2.2.1 项目有利于规范当地金融秩序 14
2.2.2 项目的搭建有利于解决与规范金融信息服务 14
2.2.3 有利于当地产业循环经济发展提速 15
2.2.4 项目的搭建社会效益与经济效益显著 15
第三章   市场分析 17
3.1 前端（金融机构）市场分析 17
3.1.1国内银行发展趋势 17
3.1.2小微企业金融服务发展现状 18
3.1.3 互联网信息技术产业影响力分析 19
3.1.4  金融业中间业务发展现状 20
3.1.5前端（金融机构）市场总结----提高创新能力，跟上社会融资变革的节奏 20
3.2 终端市场（融资贷款企业）分析 21
3.2.1外部环境因素 21
1、政府因素 21
2、金融机构因素 21
3、信用担保体系因素 22
4、直接融资因素 22
5、法律体系因素 22
3.2.2  企业自身因素 22
1、中小企业素质较低，信用状况较差 22
2、中小企业缺乏担保物 23
3.2.3  中小企业融资成本构成 23
1、无风险利率 23
2、风险定价利率 23
3、利率出超部分 24
4、中介服务费用 24
5、中小企业融资难的原因分析 24
6、中小企业财务不规范、信息不充分 25
7、传统金融机构信贷模式仍然滞后 25
8、新型金融机构发展仍然不足 25
9、政策性担保机制尚未充分发挥作用 26
10、信用中介发育及专业水平不足 26
11、政策机制及效率有待提高 26
3.3 项目市场总结 27
1、项目的搭建做好了金融基础设施建设 27
2、项目的搭建有利于加快传统金融机构转型 27
3、项目的搭建必将加快建立新型金融机构 27
4、项目的搭建有利于推进利率市场化改革 27
5、项目的搭建有利于深化金融服务体系发展 27
第四章  项目模式与产品分析 29
4.1 项目服务模式分析 29
4.1.1 项目总体规划简述 29
4.1.2项目落地方模式简述 30
4.2 产品服务模块分析 30
4.2.1普惠金融板块业务分析 31
4.2.2创新产业金融板块业务分析 32
4.2.3智慧云平台 32
4.3 金融机构入驻方式 32
1、金融机构入驻方式（一） 32
2、金融机构入驻方式（二） 33
4.4 项目服务概况 33
4.5  项目优势 34
1、降低资金提供方的考察成本 34
2、节约资金需求方的时间成本 34
3、掌握XXX市企业信息资源，入驻机构提供客户资源，提升入驻机构业务量 34
第五章  风险把控与客户服务流程 36
5.1  项目风险把控 36
5.2 企业流程分析 37
5.2.1  业务受理 37
5.2.2调查评价 37
1、调查评价并撰写报告 37
2、审定业务考察报告 37
5.2.3 业务审批 38
5.2.4贷款发放 39
5.2.5 贷后管理 39
5.3 种植、养殖个体服务流程分析 40
5.3.1营销和受理 40
5.3.2 贷前调查 40
5.3.3 审核 40
5.3.4审批 41
5.3.5 贷款发放 41
5.3.6 贷后管理 41
5.3.7 信贷档案管理 41
第六章  项目的组织管理和实施进度 42
6.1 项目运营组织架构 42
6.1.1 项目组织架构分析 42
6.1.2 项目运营管理人员分配 42
1 总经理岗位职责 42
2 副总经理岗位职责 43
3 综合业务部职责及岗位职责 44
3.1综合业务部职责 44
3.2综合业务部经理岗位职责 45
3.3受理专员岗位职责 45
3.4 客户经理岗位职责 45
4 风控部职责及岗位职责 46
4.1 风控部职责 46
4.2 风控部经理岗位职责 46
4.3 风控专员岗位职责 47
5 法务部职责及岗位职责 48
5.1 法务部职责 48
5.2法务部经理岗位职责 48
5.3法务专员岗位职责 50
6 财务部职责及岗位职责 51
6.1财务部职责 51
6.2 财务部经理岗位职责 51
6.3 主管会计岗位职责 52
6.4 出纳岗位职责 53
7 行政部职责及岗位职责 54
7.1 行政部职责 54
7.2 行政部经理岗位职责 54
7.3综合内勤岗位职责 55
6.2 项目发起公司背景 56
6.2.1 项目发起方介绍 56
6.2.2 战略支持单位介绍 57
1 中国县域经济发展中心 57
2 东方资产管理公司 57
3 中关村资本市场研究会 58
4中金国泰控股集团有限公司 59
5 华尔街（北京）经济研究所 59
6.3  项目搭建周期 60
第七章   固定资产与资金筹措 61
7.1 投资估算 61
7.1.1编制依据 61
7.1.2编制取价方法 61
7.1.3 项目固定资产投入 61
7.1.4 项目设备投资核算表 63
7.1.5 项目流动资金投入 64
7.1.6 项目总投资 64
7.2  项目资金筹措 64
7.2.1 项目资金来源 64
7.2.2 项目资金使用 64
第八章  财务指标分析 66
8.1 编制依据 66
方案一：无政策支持与补贴 66
8.2 收入测算（无政策补贴） 66
8.3  销售税金及附加（无政策补贴） 67
8.4销售成本（无政策补贴） 67
8.5 总成本核算（无政策补贴） 67
8.6 方案一（无政策支持补贴财务总结） 68
方案二：当地政策支持与补贴 68
8.7收入测算（PPP合作） 68
8.8  销售税金及附加（PPP合作） 69
8.9销售成本（PPP合作） 69
8.10 总成本核算（PPP合作） 69
8.11 销售利润（PPP合作） 70
8.12  财务评级静态指标（PPP合作） 70
1、投资利润率：347.65%（详见8.13总表） 70
8.13财务评价汇总 70
8.14  财务评价结论 71
第九章 结论与建议 72
9.1方案的总体描述 72
9.2研究结论 72
9.2.1 总体结论 72
9.2.2 项目背景与可行性结论 72
9.2.3 市场结论概述 73
项目正式运营后，无论从政策、民生、社会、经济、市场、服务、行业等方面来看，势必将产生极大的社会效益与经济效益，由此可见，项目的投入势在必行。 73
9.2.4 选址结论概述 73
9.2.5 财务评价 73
9.3中金普华产业研究院建议 74